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POUR LES CHEFS D’ENTREPRISE · SHANNONShannon

Bâti au Canada.Prêt à voir plus grand.

Le L-1A permet de muter un gestionnaire ou un cadre de direction d’une entreprise canadienne vers une entité américaine liée — société mère, filiale, succursale ou société affiliée — les deux entités exerçant activement leurs activités. La personne mutée doit avoir accompli une année continue d’emploi admissible auprès du groupe au cours des trois années précédant le dépôt, et le poste américain doit être principalement un poste de gestion ou de direction. Le statut peut durer jusqu’à sept ans, les conjoints L-2 sont autorisés à travailler du seul fait de leur statut, et les enfants peuvent étudier jusqu’à 21 ans. Pour un employé de Shannon dont l’entreprise dessert des clients liés au secteur de la défense, les questions à poser à l’employeur concernent la structure et les liens hiérarchiques, puisque ce sont ces éléments que la pétition doit établir.

Discuter de L-1A
ObjectifMutation de cadre ou de gestionnaire
Lien d’entrepriseEntreprises liées admissibles
Nouveau bureauUne exigence de preuve distincte

DANS CE GUIDE · Demandez à l'employeur de Shannon les faits organisationnels dont une pétition L-1A ne peut pas se passer.

Commencez par l’ L-1A aperçu de l’admissibilité et de la demande

01

Demandez le tableau de propriété avec les pourcentages, pas l'organogramme marketing.

Exemple hypothétique : une directrice générale basée sur Shannon d'une entreprise spécialisée dans la logistique et le stockage qui dessert les entrepreneurs est informée qu'elle va déménager pour diriger l'affiliée texane de l'entreprise. Sa première question aux propriétaires devrait être de savoir qui détient quelle part de chaque entreprise. Si l'entité texane est détenue par les mêmes deux actionnaires dans les mêmes proportions, la relation d'affiliation peut être démontrée ; si un investisseur américain détient la majeure partie, la relation peut échouer. Le graphique dont la pétition a besoin est celui des registres des actions.

02

Demandez qui lui rendra compte et à qui elle rendra compte.

Un responsable sous L-1A supervise d'autres superviseurs ou professionnels, ou gère une fonction essentielle au niveau supérieur, et a l'autorité sur le recrutement et le licenciement. L'employeur doit fournir le schéma d'organisation du Texas avec les noms et les titres, le nombre d'employés et une description de son autorité. Si l'affiliée dispose de trois employés de stockage et de pas de superviseurs, la pétition doit expliquer comment son rôle est plutôt de gestionnaire que pratique, ou le plan doit ajouter la couche de supervision en premier.

03

Demandez l'historique des paies qui prouve l'année passée à l'étranger.

L'année de qualification doit être continue, dans un rôle de gestionnaire, d'exécutif ou de connaissances spécialisées, dans une entité de groupe, et dans les trois ans précédant la déclaration. La maternité ou toute autre absence, une période en tant que sous-traitant plutôt qu'employé, ou une année passée à l'affiliée américaine peuvent tous compliquer le calcul. Les dossiers de paie de l'employeur et le contrat de travail le régulent ; demandez-les avant que l'avocat ne le fasse.

04

Demandez ce qui arrive à la maison et à l'horloge

Le conjoint L-2 peut travailler pour n'importe quel employeur sans document d'autorisation séparé, et les enfants peuvent fréquenter l'école jusqu'à l'âge de 21 ans. L-1A compte pour un maximum de sept ans ensemble avec tout temps L ou H antérieur. Si l'intention de l'employeur est un poste permanent, demandez s'il soutiendra plus tard une pétition d'un gestionnaire multinational EB-1C, car les preuves sont largement partagées et le calendrier est plus facile si il est planifié dès le début.

05

La capacité de gestion est définie par les décisions et non par l'effectif

Les règles applicables exigent des locaux physiques suffisants et des preuves appuyant les fonctions et l’activité admissibles. La capacité exécutive signifie diriger la gestion de l’organisation ou d’une composante majeure, fixer des objectifs et des politiques et opérer sous une supervision générale uniquement. Un premier examen utile se conclut par un organigramme proposé pour les six premiers mois, indiquant qui accomplit le travail opérationnel et qui relève du transféré. Organigrammes, budgets, politiques de délégation, dossiers de paie et exemples de décisions antérieures peuvent montrer qui fixe les objectifs, affecte les ressources et évalue le travail des subordonnés.

SOURCES DE CE GUIDE

Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.

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