Aucun des deux extrêmes ne fonctionne bien. Les fonds doivent être engagés avant la demande, mais une clôture pure et simple avant l'approbation laisse l'investisseur propriétaire d'une entreprise qu'il ne sera peut-être pas en mesure de gérer. Le séquestre conditionné à la délivrance du visa est le pont habituel.
Utilisez le séquestre pour chronométrer l'engagement
E-2 exige que l'investissement soit déjà irrévocablement engagé au moment du dépôt de la demande, ce qui semble exiger d'abord la clôture. Dans la pratique, l'approche acceptée est celle du séquestre : le prix d'achat est déposé auprès d'un tiers selon des instructions qui le remettent au vendeur après approbation du visa et le restituent à l'acheteur en cas de refus. Cela satisfait à l’exigence de risque tout en protégeant l’investisseur de Boischatel de la possession d’une entreprise qu’il ne peut pas diriger au pays.
Exemple hypothétique : un entrepreneur qui achète une entreprise de déneigement souhaite prendre la relève avant les premières chutes de neige ; la séquence est la diligence au printemps, le contrat d'achat et le séquestre au début de l'été, la source de fonds et le plan d'affaires assemblés parallèlement, la demande consulaire dès que le dossier est terminé et la clôture après approbation. La disponibilité des rendez-vous consulaires varie et doit être vérifiée tôt. E-2 est accordé pour une période définie et renouvelé uniquement tant que l'entreprise reste admissible, le plan doit donc le montrer.