États financiers sur plusieurs années, déclarations de revenus, liste des actifs et des contrats transférés, fiches de paie, baux et licences. Ces documents protègent à la fois l'achat et fournissent au consulat la preuve que l'entreprise est réelle et non marginale.
Les documents de diligence et les documents de visa sont en grande partie les mêmes
Un vendeur qui hésite à produire des états financiers, des récapitulatifs de paie et des contrats clients dit quelque chose à l'acheteur et prive également le dossier E-2 de ses principales preuves. Demandez au moins trois ans d'états financiers et de déclarations de revenus, la paie actuelle indiquant le nombre d'employés soutenus par l'entreprise, les listes d'équipement avec les documents de propriété ou de location, le bail des locaux et sa cessibilité, ainsi que toutes les licences dont l'exploitation a besoin. Exemple hypothétique : un acheteur de Boischatel d'une entreprise de déneigement et d'aménagement paysager demande nommément les contrats de neige municipaux et commerciaux, car ce sont les contrats cessibles qui rendront réels les revenus de l'hiver prochain.
Du côté de l'acheteur, préparez le contrat d'achat, les instructions de dépôt fiduciaire, la preuve de citoyenneté canadienne, le tableau de propriété après la clôture, un plan d'affaires avec une projection du personnel sur cinq ans et la piste complète de la source des fonds. Traduire des documents québécois. Le consulat lira le document du vendeur pour décider si l'entreprise peut subvenir aux besoins de l'investisseur au-delà de ses propres moyens de subsistance.