C'est une négociation d'emploi, pas une règle d'immigration. Les frais de pétition figurant dans le barème des frais de l'USCIS sont les coûts de l'employeur en tant que pétitionnaire; les forfaits de réinstallation et tout recouvrement sont fixés par contrat. Lisez ce qui déclenche le remboursement et si un refus d'immigration compte.
Séparer les coûts du gouvernement des conditions de l'entreprise
L'employeur paie les frais de dépôt I-129 et les frais législatifs additionnels pour les pétitions L, et peut choisir de payer pour le traitement accéléré (premium processing); ces chiffres sont énumérés dans le G-1055 actuel et ne devraient pas être recouvrés auprès de l'employé d'une manière incompatible avec les obligations de l'employeur. Tout le reste est contractuel. Exemple hypothétique : un gestionnaire des opérations de Sainte-Brigitte-de-Laval se voit offrir une trousse de réinstallation assortie d'une clause exigeant le remboursement intégral si elle quitte la filiale américaine dans les deux ans.
Elle devrait demander si la clause est déclenchée si la requête est rejetée, si l'extension d'une nouvelle affaire est refusée ou si la société elle-même met fin à la cession, car aucune de ces affaires n'est sous son contrôle. Elle devrait également se demander comment sont traités les frais de déménagement, le logement temporaire, la préparation des impôts et l'agrément du conjoint, et si le salaire est payé par les États-Unis ou par l'entité canadienne, ce qui affecte à la fois l'impôt et la preuve de l'employée. Rien de tout cela n'appartient au dossier d'immigration, mais tout cela devrait être réglé avant que la famille ne s'engage à quelque chose d'irréversible.