Uniquement si la nature principale du rôle est de gestion ou de direction. Une période de travail pratique pendant le démarrage ne fait pas automatiquement échouer le dossier, mais un rôle qui est principalement opérationnel pendant la majeure partie de l'année n'est pas un rôle L-1A.
Ce qui ne va généralement pas
L'échec typique est une description de poste rédigée pour la personne que l'entreprise souhaite pouvoir envoyer plutôt que pour l'opération existante. Exemple hypothétique : un groupe de fabrication métallique de Lévis achète un petit atelier américain avec quatre machinistes et aucun superviseur. La directrice de l'usine de Lévis doit l'exploiter, mais pendant les premiers mois, elle installera également elle-même les outillages et programmera les cellules CNC.
Si la pétition la décrit comme une stratégie de mise en place d'un cadre alors que les preuves montrent qu'elle sera devant une machine la plupart du temps, l'agent lira l'inadéquation. La structure honnête consiste à montrer qui sera embauché pour effectuer le travail opérationnel, dans quel délai, et à décrire son autorité sur les budgets, l'embauche, la tarification et les quatre employés existants. Superviser une poignée de travailleurs non professionnels n’est pas en soi une gestion ; gérer une fonction essentielle ou des professionnels peut l’être.
Obtenez le plan de dotation en personnel avant de rédiger la description.