L’argent irrévocablement engagé dans l’acquisition ou l’exploitation de l’entreprise compte : le prix d’achat, l’équipement, les stocks, les dépôts de garantie du bail et le fonds de roulement placé dans l’entreprise. Les honoraires professionnels, les frais gouvernementaux et les dépenses familiales ne comptent pas, et un don au gouvernement des États-Unis dans le cadre d’un autre programme n’est pas un investissement.
Que demander au vendeur, au prêteur et au conseiller
Demandez au vendeur une ventilation du prix entre l'achalandage, l'équipement et les stocks, car cela montre ce que l'argent achète. Demandez au prêteur ce qui garantit un prêt : un emprunt personnel garanti sur une maison à Lévis peut être considéré comme les fonds propres à risque de l'investisseur, mais un prêt garanti sur les propres actifs de l'entreprise américaine est traité différemment et peut réduire le montant comptabilisé. Demandez au conseiller de séparer trois budgets : l'investissement, les frais d'immigration fixés par l'USCIS ou les grilles tarifaires consulaires plus les honoraires professionnels, et le déménagement du ménage.
Exemple hypothétique : un propriétaire d'atelier d'usinage à Lévis compte dans son investissement l'acompte d'un avocat et six mois de loyer familial et s'étonne que le montant admissible soit inférieur à celui prévu. Tenir un grand livre indiquant la source de chaque dollar, sa destination et s'il est à risque dans l'entreprise ; ce grand livre est à la fois le budget et les preuves.