La propriété peut aider à expliquer le lien entre les organisations, mais l'emploi admissible, l'activité commerciale réelle et le poste de gestion ou de direction proposé doivent tout de même être démontrés séparément.
Distinguer le rôle du propriétaire de celui de la personne mutée
Décrivez ce que le demandeur fera réellement après la mutation et qui il dirigera. Déterminez qui exécute le travail courant de service ou de production que le demandeur n'est pas censé accomplir personnellement. Lorsque plusieurs membres d'une même famille ou entités de portefeuille sont en cause, demandez à un avocat d'évaluer le contrôle à partir des documents de gouvernance réels plutôt que du seul nom de l'entreprise.
Vérifiez les faits de seuil avant de raffiner le récit de cadre : la relation entre les entités, l’année continue à l’étranger et la nature des deux rôles. Le premier examen devrait identifier la période de paie qui prouve l’emploi à l’étranger et le plafond applicable à la planification future. Exemple hypothétique : la responsable régionale de l’approvisionnement d’un fabricant québécois doit diriger la division d’approvisionnement d’une filiale américaine après quatorze mois à l’étranger.
Son calendrier démontre une autorité sur la stratégie des fournisseurs, mais l’organigramme américain montre qu’elle négociera personnellement chaque achat. L’entreprise doit décider d’ajouter une équipe d’approvisionnement ou de décrire un rôle différent; qualifier le travail d’achat de travail de cadre ne règle pas la question.